Quem somos, de onde viemos e por que fazemos o que fazemos.
A Consult Wisdom Pros nasceu em 2021, dentro de um escritório de 40 metros quadrados na Asa Sul de Brasília. Éramos três consultores com experiência acumulada em indústria, varejo e serviços financeiros. O que nos unia era uma frustração compartilhada: trabalhávamos em consultorias grandes onde os relatórios eram bonitos, mas raramente alguém acompanhava a execução.
Decidimos fazer diferente. Criamos um modelo em que o consultor fica dentro da empresa do cliente pelo menos dois dias por semana durante os primeiros seis meses do projeto. Não existe consultoria por email. Participamos das reuniões de diretoria, sentamos com os gerentes operacionais, visitamos chão de fábrica e pontos de venda.
Em quatro anos, a equipe cresceu para onze pessoas. O escritório mudou para a Rua Lorena, com sala para reuniões presenciais com até 20 participantes. Atendemos empresas com faturamento entre R$ 5 milhões e R$ 200 milhões por ano, concentradas no Distrito Federal, Goiás, Minas Gerais e São Paulo.
Não chamamos esses itens de "valores". São regras práticas que seguimos em cada projeto.
Consultoria à distância gera relatórios. Presença gera mudança. Por isso, nossos consultores passam entre 16 e 24 horas semanais na empresa do cliente durante a fase de implantação. Esse modelo nos obriga a ver os problemas de perto.
Toda recomendação que fazemos precisa ter um número associado. Se não conseguimos medir, não recomendamos. Essa disciplina evita projetos que parecem bons na apresentação mas não mudam nada no balanço.
Dividimos cada projeto em ciclos de 90 dias. A cada ciclo, o cliente recebe um relatório de progresso com os indicadores combinados no início. Se algo não avançou, explicamos por quê e ajustamos o plano.
O cliente sabe exatamente quantas horas cada consultor dedicou ao projeto. Não cobramos por "pacotes fechados" com escopo vago. Nosso contrato detalha cada entrega, cada responsável e cada prazo.
Onze pessoas, quatro áreas de especialização, uma mesa de café compartilhada.
Trabalhou 14 anos em consultoria de gestão antes de fundar a Consult Wisdom Pros. Especialista em planejamento estratégico para indústrias de transformação. Formada em Administração pela UnB com MBA pela FGV.
Passou oito anos em bancos de investimento antes de migrar para consultoria. Conduz os projetos de reestruturação financeira e modelagem de fluxo de caixa. Tem certificação CFA e é formado em Economia pela USP.
Coordena a execução dos projetos no dia a dia. É ela quem garante que os prazos de 90 dias sejam cumpridos. Antes da Consult Wisdom Pros, liderou a área de melhoria contínua em uma rede de hospitais com 1.200 leitos.
Três consultores, um escritório pequeno na Asa Sul e cinco clientes no primeiro ano. O primeiro projeto foi uma reestruturação financeira para uma distribuidora de alimentos em Goiânia que reduziu o endividamento em 32% em nove meses.
Fechamos contrato com uma rede de clínicas odontológicas com 14 unidades. Foi nosso primeiro cliente fora do Centro-Oeste. A equipe cresceu para seis pessoas.
Contratamos dois especialistas em sistemas de gestão para ajudar clientes na escolha e implantação de ERPs. Nesse ano, 40% dos novos projetos envolveram algum componente de digitalização de processos.
Atingimos 127 empresas atendidas desde a fundação. A taxa de renovação de contrato ficou em 70%. Mudamos para o escritório atual na Rua Lorena, com espaço para workshops e treinamentos presenciais.